5 ans de résultats prouvés avec My DSO Manager Comment Altyn accélère ses encaissements et industrialise son recouvrement multi-entités Vendredi 3 Octobre 2025 En un coup d'œil CONTEXTE & ENJEUX Le groupe ALTYN conçoit et met en œuvre des programmes d'efficacité énergétique pour les bâtiments. Avec son expansion organique et via acquisitions, il devait financer sa croissance tout en gardant un... Lire la suite »
Aziza Benali Accounts Receivable Manager Comment Messika automatise son recouvrement et accélère ses encaissements dans le luxe Jeudi 24 Juillet 2025 LE CHALLENGE : Messika, entreprise spécialisée dans la joaillerie de luxe, gère un portefeuille de clients important et diversifié. Avant la mise en place de My DSO Manager, la gestion du poste client reposait sur des processus partiellement... Lire la suite »
Vincent Bayle Directeur financier Comment Hubency automatise ses relances et réduit de moitié ses retards à plus de 60 jours Lundi 12 Mai 2025 LE CHALLENGE : Hubency est un cabinet de conseil et un intégrateur indépendant spécialisé dans la gestion déléguée des déchets. Acteur reconnu du secteur, l'entreprise accompagne plus de 4 000 sites clients en France avec des solutions... Lire la suite »
Nicolas DA SILVA Responsable Trésorerie 80% des relances automatisées et un bond historique du cash : l'efficacité My DSO Manager Mercredi 5 Mars 2025 LE CHALLENGE : Dès mon arrivée dans l'équipe, j'ai rapidement été impliqué dans un projet en cours qui m'a amené à découvrir votre outil intelligent de gestion du poste client, qui n'était pas initialement mon choix. Les principaux... Lire la suite »
Sébastien MOROSSI Credit Manager Cash record et baisse des retards : comment un groupe international accélère sa performance avec My DSO Manager Vendredi 24 Janvier 2025 LE CHALLENGE : L'intégration de My DSO Manager s'est déroulée dans un contexte marqué par plusieurs défis organisationnels et humains. Tout d'abord, il y avait une résistance initiale au changement. Ce passage à un outil numérique a perturbé... Lire la suite »
Sébastien LE LAY Group CFO Plus de cash et moins de retards : comment le groupe industriel international Extruflex accélère son recouvrement avec My DSO Manager Jeudi 21 Novembre 2024 LE CHALLENGE : En tant que groupe industriel international sous LBO (leveraged buyout), la gestion de la trésorerie a toujours été une priorité absolue pour nous, surtout avec les obligations financières et les remboursements de dettes seniors... Lire la suite »
Anna Tomaszewska Credit Manager Groupe 25% de retards en moins en 6 mois : comment le leader mondial de la gestion de la propriété intellectuelle Questel accélère son cash avec My DSO Manager Vendredi 15 Novembre 2024 LE CHALLENGE : Notre société, Questel, a connu une croissance rapide, devenant rapidement un leader mondial de la gestion de la propriété intellectuelle, avec 17 acquisitions en cinq ans. Cette expansion a introduit une complexité importante en... Lire la suite »
Laurent Cailler Credit manager DSO réduit de 20% et retards divisés par deux : comment Monopanel modernise son recouvrement avec My DSO Manager Mardi 24 Septembre 2024 LE CHALLENGE : S'adapter à la Modernisation Le parcours de notre entreprise illustre les défis rencontrés lors de la modernisation de son département credit management. Elle luttait avec un système obsolète qui freinait son efficacité. Suite... Lire la suite »
Nadine Latgé Responsable recouvrements Centralisation O2C et automatisation des relances: comment Bastide gagne en efficacité et en satisfaction client avec My DSO Manager Vendredi 13 Septembre 2024 LE CHALLENGE : Notre entreprise recherchait une solution plus performante qu'un ERP, pour rationaliser et centraliser notre processus Order to Cash. Avec plusieurs parties prenantes impliquées - commerciaux, agences et équipes comptables - nous... Lire la suite »
Karine Deniau Responsable de recouvrement Communication simplifiée et recouvrement plus efficace : comment Metso optimise la gestion du poste client avec My DSO Manager Vendredi 21 Juin 2024 LE CHALLENGE : Metso, entreprise internationale, présente dans 50 pays, ne disposait pas de logiciel dédié à la gestion du poste client, utilisant à la place des transactions ERP lourdes et peu conviviales. La mise en place de nouveaux outils... Lire la suite »